Módulo 1: Diagnóstico y Punto de Partida

• Introducción al curso y objetivos

• Análisis inicial: ¿Dónde estoy y a dónde quiero llegar?

• Identificación de oportunidades y problemáticas del mercado

• Herramientas de autodiagnóstico y validación de ideas

 

Módulo 2: Creando una Propuesta de Valor Irresistible

• ¿Qué es la propuesta de valor y por qué es clave?

• Mapa de empatía y segmentación de clientes

• Jobs To Be Done (JTBD): Qué necesitan realmente tus clientes

• Ejemplos de propuestas de valor exitosas

 

Módulo 3: Diseño y Construcción del Modelo de Negocio

• Introducción al Business Model Canvas

• Relación entre propuesta de valor y segmentos de clientes

• Canales de distribución y estrategias de monetización

• Casos prácticos de modelos de negocio innovadores

 

Módulo 4: Estrategia vs. Planificación – De la Idea a la Acción

• Diferencias entre estrategia y plan de negocio

• OKRs y KPIs para medir el progreso

• Estrategias para escalar y pivotar un modelo de negocio

• Casos reales de estrategia y planificación en startups

 

Módulo 5: Finanzas y Sostenibilidad del Modelo

• Costos, ingresos y rentabilidad en una startup

• Pricing: Cómo definir el precio de tu producto/servicio

• Fuentes de financiamiento: Bootstrapping, inversionistas y fondos

• Cómo preparar un pitch financiero

 

Módulo 6: Termómetros de Acción – Validando y Ajustando el Modelo

• ¿Cómo saber si tu modelo funciona?

• Validación con clientes y ajustes iterativos

• Crecimiento basado en métricas clave

• Roadmap de escalabilidad

 

Módulo 7: Networking, Pitch y Cierre del Curso

• Preparación para presentar tu modelo de negocio

• Pitch efectivo: Cómo vender tu idea en 3 minutos

• Networking estratégico: Cómo generar alianzas clave

• Graduación y networking presencial